Repère de projet
Où en est
mon projet ?
La suite des phases d’une mission de maîtrise d’œuvre, avec pour chacune ce qu’elle produit, qui le produit, ce qu’il faut vérifier à ce moment-là, et ce qu’elle ne couvre pas. Situez-vous, et voyez ce qui aurait dû vous être remis.
Cette frise déroule les phases d’une mission de maîtrise d’œuvre, de l’esquisse à l’assistance aux opérations de réception. Chaque phase indique le livrable qu’elle produit, qui le produit, le point de vigilance du maître d’ouvrage à ce moment-là, et ce qu’elle ne comprend pas.
L’essentiel
- Une mission dite de base ne comprend pas tous les éléments : les études d’exécution et le pilotage se négocient à part.
- Faire chiffrer des entreprises avant les études de projet produit des offres qui portent sur des hypothèses différentes.
- Chaque phase se termine par une validation qui engage la suivante : sachez sur quel document elle porte.
- La réception est un acte du maître d’ouvrage, et elle fait courir les garanties.
Périmètre Cette frise s’adresse à celui dont le projet est en cours et qui veut savoir ce qui aurait dû lui être remis. Elle décrit des éléments de mission, pas votre contrat, qui seul fait loi sur un projet privé. Ce que chaque phase contient en détail est traité par le dossier sur les phases de maîtrise d’œuvre.
Séquence complète9 phases
Une mission dite de base ne comprend pas tous ces éléments. Deux d’entre eux, les études d’exécution et l’ordonnancement pilotage coordination, se négocient à part et expliquent l’essentiel des écarts entre deux propositions d’honoraires.
Le relevé de taux d’honoraires du site, qui dira ce que chaque étendue de mission coûte réellement, est en cours de constitution. Tant qu’il n’est pas publié, cette page ne donne aucune répartition chiffrée : voir la méthode et l’échéance.
Détail des phases
-
ESQ
Études d’esquisse
Le maître d’œuvre traduit votre programme en une ou plusieurs hypothèses de forme, vérifie qu’elles tiennent dans le règlement de la zone et donne un premier ordre de grandeur d’enveloppe.
- Livrable
- Croquis ou plans de principe, note de faisabilité, première estimation provisoire du coût des travaux.
- Qui le produit
- Le maître d’œuvre, à partir du programme et des contraintes que vous lui remettez.
- Point de vigilance
- C’est ici que se joue la question du seuil de 150 m² et du régime d’autorisation. Une esquisse validée sans avoir lu le règlement de zone se paie deux phases plus loin.
- Ce qui n’est pas inclus
- Aucun relevé de l’existant, aucun diagnostic structure, aucun chiffrage d’entreprise.
-
APS
Avant-projet sommaire
L’hypothèse retenue devient un projet dimensionné : surfaces, volumes, implantation, principes constructifs et techniques.
- Livrable
- Plans, coupes et façades cotés, notice descriptive sommaire, estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux.
- Qui le produit
- Le maître d’œuvre, le cas échéant avec les bureaux d’études qu’il s’adjoint.
- Point de vigilance
- Vérifiez que les surfaces annoncées sont bien de la surface de plancher et de l’emprise au sol, et pas des surfaces habitables. C’est la confusion la plus fréquente et elle décale le régime d’autorisation.
- Ce qui n’est pas inclus
- Les études d’exécution, et le dimensionnement définitif des ouvrages.
-
APD
Avant-projet définitif
Le projet est arrêté dans ses dimensions, ses matériaux et ses principes techniques. C’est le dossier qui sert de base à la demande d’autorisation.
- Livrable
- Plans définitifs, notice descriptive détaillée, estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, pièces du dossier de permis ou de déclaration.
- Qui le produit
- Le maître d’œuvre, avec le concours des bureaux d’études techniques.
- Point de vigilance
- C’est la dernière phase où un changement coûte peu. Après le dépôt, toute modification de surface ou d’aspect suppose un dossier modificatif et un nouveau délai d’instruction.
- Ce qui n’est pas inclus
- Le dépôt lui-même reste une démarche du maître d’ouvrage, sauf mandat explicite.
-
PRO
Études de projet
Le projet est décrit avec assez de précision pour que des entreprises puissent le chiffrer sur les mêmes bases.
- Livrable
- Plans d’ensemble et de détail, spécifications techniques détaillées lot par lot, coût prévisionnel des travaux décomposé par lot, calendrier prévisionnel.
- Qui le produit
- Le maître d’œuvre et les bureaux d’études.
- Point de vigilance
- Faire chiffrer des entreprises avant cette phase ne sert à rien : les devis porteront sur des hypothèses différentes et ne seront pas comparables.
- Ce qui n’est pas inclus
- Les études d’exécution restent, sauf clause contraire, à la charge des entreprises.
-
ACT
Assistance à la passation des contrats de travaux
Le maître d’œuvre prépare la consultation, analyse les offres et vous assiste dans la mise au point des contrats.
- Livrable
- Dossier de consultation des entreprises, rapport d’analyse comparée des offres, marchés mis au point.
- Qui le produit
- Le maître d’œuvre. La signature des marchés reste la vôtre.
- Point de vigilance
- Demandez l’analyse écrite, pas seulement un classement. Un écart de prix entre deux offres s’explique presque toujours par un écart de prestations.
- Ce qui n’est pas inclus
- Le choix de l’entreprise vous appartient, et l’assistance ne transfère aucune responsabilité de résultat sur les travaux.
-
VISA / EXE
Études d’exécution ou visa des études d’exécution
Soit le maître d’œuvre produit les études d’exécution, soit il examine celles des entreprises et les vise pour vérifier leur conformité au projet.
- Livrable
- Plans d’exécution, ou avis de conformité visés sur les plans des entreprises.
- Qui le produit
- Le maître d’œuvre, ou les entreprises sous son visa. Le contrat doit le dire noir sur blanc.
- Point de vigilance
- C’est une des deux clauses qui font varier le plus le contenu réel d’un contrat. Relisez laquelle des deux formules vous avez signée.
- Ce qui n’est pas inclus
- Le visa n’est pas une garantie de bonne exécution : il porte sur la conformité au projet.
-
DET
Direction de l’exécution des travaux
Le maître d’œuvre dirige l’exécution des contrats, contrôle l’avancement, vérifie les situations de travaux et vous rend compte.
- Livrable
- Comptes rendus de chantier, ordres de service, vérification et proposition de règlement des situations, décompte général.
- Qui le produit
- Le maître d’œuvre.
- Point de vigilance
- C’est la phase qui se paie toute seule dès que les travaux touchent à la structure d’un existant. Sur un projet simple sans reprise, la question de la retirer se pose honnêtement.
- Ce qui n’est pas inclus
- La coordination entre entreprises et le pilotage du calendrier relèvent d’une mission distincte, l’ordonnancement pilotage coordination.
-
OPC
Ordonnancement, pilotage et coordination
Mission distincte qui organise dans le temps et dans l’espace l’intervention des différentes entreprises, et pilote le respect du calendrier.
- Livrable
- Calendrier détaillé d’exécution, ordonnancement des tâches, comptes rendus de pilotage.
- Qui le produit
- Le maître d’œuvre s’il en est chargé, ou un tiers.
- Point de vigilance
- Elle ne fait pas partie de la mission de base. Sur un chantier à lot unique ou à entreprise générale, elle a rarement un intérêt ; sur un chantier en lots séparés, son absence se paie en retards.
- Ce qui n’est pas inclus
- Elle ne se confond ni avec la direction de l’exécution, ni avec la coordination en matière de sécurité et de protection de la santé, qui est une obligation à part.
-
AOR
Assistance aux opérations de réception
Le maître d’œuvre vous assiste à la réception des travaux, à l’établissement des réserves, puis pendant l’année de parfait achèvement.
- Livrable
- Assistance au procès-verbal de réception et à la liste des réserves, suivi de leur levée, examen des désordres signalés pendant l’année qui suit.
- Qui le produit
- Le maître d’œuvre. La réception, elle, est un acte du maître d’ouvrage.
- Point de vigilance
- La réception est le point de départ des garanties. Prononcer une réception sans réserve pour clore un chantier fatigant est la décision la plus coûteuse de tout le projet.
- Ce qui n’est pas inclus
- L’assistance ne prononce pas la réception à votre place et ne se substitue à aucune garantie.
Sources
- Code de la commande publique, articles R.2431-1 à R.2431-37 — éléments de mission de maîtrise d’œuvre privée et contenu de la mission de base pour les ouvrages de bâtiment. Vérifié le 8 septembre 2026.
- Ordre des architectes — guide du maître d’ouvrage, contrats types et grille des missions. Consulté le 8 septembre 2026.
Ces textes encadrent directement la maîtrise d’œuvre confiée par un maître d’ouvrage public. Sur un projet privé, ils ne s’imposent pas : ils servent de référence commune, et c’est votre contrat qui fait loi. C’est précisément pour cela qu’il faut le lire élément par élément, avec cette liste sous les yeux.
Ce site documente la règle et la pratique. Il ne conçoit aucun projet, ne dimensionne aucune structure et n’établit aucun devis. Pour la conception, l’interlocuteur est un architecte ou un maître d’œuvre ; pour la structure d’un existant, un bureau d’études.
Que faire de ce repère
- 01
Vérifier ce qui vous a été remis
Reprenez les phases déjà facturées et confrontez-les aux livrables listés ici. Un avant-projet définitif payé sans notice descriptive détaillée ni estimation du coût prévisionnel n’est pas un avant-projet définitif, et cela se dit avant la phase suivante.
- 02
Relire les deux clauses qui font varier le prix
Les études d’exécution et l’ordonnancement pilotage coordination expliquent l’essentiel des écarts entre deux propositions d’honoraires. Cherchez-les nommément dans votre contrat, et notez laquelle des deux formules vous avez signée.
- 03
Situer votre prochaine décision
Chaque phase se termine par une validation qui engage la suivante. Sachez laquelle vous êtes en train de donner, et sur quel document elle porte, avant de la donner.
Ce que cette frise ne couvre pas
Elle décrit des éléments de mission, pas le contenu d’un contrat particulier. Sur un projet privé, ces définitions ne s’imposent pas : elles servent de référence commune, et c’est votre contrat qui fait loi. La frise ne dit rien des missions qui se traitent en dehors de la maîtrise d’œuvre, comme le contrôle technique, la coordination en matière de sécurité et de protection de la santé, les diagnostics réglementaires ou l’assistance à maîtrise d’ouvrage. Elle ne donne aucune répartition chiffrée des honoraires par phase : le relevé du site n’est pas publié, et une répartition inventée serait exactement le chiffre sans source que ce site s’interdit.
Pour le sujet complet, et pas seulement le calcul : Maîtrise d’œuvre : ce que contient vraiment chaque phase.
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’une mission de base ?
Un ensemble d’éléments de mission enchaînés, de l’esquisse à l’assistance aux opérations de réception, qui garantit la cohérence du projet du début à la fin. Elle ne comprend pas systématiquement les études d’exécution ni l’ordonnancement pilotage coordination, qui se négocient à part et changent notablement le prix.
Peut-on confier une mission partielle ?
Oui, et c’est fréquent sur les petits projets : une mission de conception jusqu’au dépôt de l’autorisation, sans suivi de chantier. L’arbitrage se pose surtout quand les travaux touchent à la structure de l’existant, cas où l’absence de direction de l’exécution se paie généralement plus cher que ce qu’elle économise.
À quel moment consulter les entreprises ?
Après les études de projet, quand le descriptif est assez précis pour que toutes chiffrent la même chose. Avant, les offres portent sur des hypothèses différentes et leur comparaison n’a pas de sens.
Qui prononce la réception des travaux ?
Le maître d’ouvrage, c’est-à-dire vous. Le maître d’œuvre vous assiste, établit la liste des réserves et suit leur levée, mais il ne réceptionne pas à votre place. La réception fait courir les garanties : elle ne se prononce pas pour clore un chantier fatigant.
Journal de mise à jour
- — Mise en ligne. Éléments de mission vérifiés sur Légifrance à cette date.